Entre líneas, @miqueliceta
En una sede abarrotada por militantes, algunos dirigentes del partido y muchos periodistas, Miquel Iceta está apunto de anunciar lo que pocos esperan. “Va a decir que no se presenta”, comenta un reconocido periodista minutos antes de empezar la conferencia. Si uno hablaba con algunos miembros de la Ejecutiva días atrás, muchos daban por hecho que Iceta, sobre todo después de los también sorprendentes resultados del domingo (se esperaba un retroceso electoral, pero no quedar relegada a ser la segunda fuerza catalana en el Congreso) optaría por no querer sustituir a Montilla.
Son las 19h30min. Empieza, muy puntualmente la intervención, y la persona responsable de los éxitos más rotundos del socialismo catalán, analiza con maestría qué ha pasado (situando los primeros síntomas de agotamiento del proyecto del PSC en el 2003, justo el año que acceden por primera vez al Govern de la Generalitat) y proponiendo algunos ejes estratégicos que deberían articular la renovación del discurso socialdemócrata y el de su propio partido. Nuevos tiempos, nuevas formas, nuevas ideas.
Llega el momento que la prensa esperaba. “Creo que sí”, dice al referirse a sí mismo y defendiendo que él podría ser la persona que condujera un proceso que culminaría con la elección de un candidato a la Generalitat para liderar el proyecto de los socialistas catalanes. Minutos, o segundos, después parece que dice lo contrario. Tanto es así que si uno miraba en Twitter había periodistas, presentes en la sala, que daban como noticia que “sí” optaba a la primera secretaría del PSC; y otros que decían que “no”. Acaba, con muchos aplausos, su intervención. En el público están Laia Bonet, Jaume Collboni, Quim Nadal y dos de las personas que ya se habían postulado para suceder al primer Secretario; Joan Ignasi Elena y Àngel Ros. ¿La conclusión?
Al acabar un periodista se ve obligado a llamar a la redacción. “No he acabado de entender qué quería decir”, dice por teléfono. “Ha dicho que sí, pero sólo si logra que haya una candidatura de unidad“, comenta otro periodista. Y parece que es la conclusión a la que quería que se llegara. Algún dirigente socialista confirma que el mensaje es ese y que no opta por ser el nuevo líder del PSC, sino por liderar la transición hacia un nuevo PSC. ¿Es tarde? La sensatez de Iceta, que le llevaba a asumir la responsabilidad de los éxitos y fracasos en su gestión, parecía que le conduciría a no presentar batalla en el Congreso de dentro de unas semanas.
¿Qué hay detrás de su intención? Hoy Pere Navarro, Ros y Elena, precandidatos en la sucesión de Montilla, han dicho que no quieren una candidatura de unidad. ¿El mensaje de Iceta es que quiere estar ahí, aún sabiendo que no será el número uno? ¿Era significativa la ausencia de José Zaragoza? ¿Y la de José Montilla? Hace días contaba la prensa que detrás de uno de los nuevos candidatos estaba el apoyo del primero; y que parte del equipo del expresident, ahora acompañan a uno de los que se postulan a sucederlo.
En casa siempre hemos sido fans de Iceta. Pero, ¿los militantes le reclaman lo que insinúa? ¿Cómo lo entiende un ciudadano ajeno a la política? ¿Y su electorado? Supongo que habrá que leer entre líneas y esperar algún día más para acabar de comprenderlo todo un poco mejor… Pero en sus manos, y en las de los militantes de su partido, está la capacidad de convertir al PSC, de nuevo, en un partido con opciones de gobernar o, incluso, empezar a ejercer de oposición. Si eso es así… También gana Catalunya, sus ciudadanos… Y la propia democracia.
Miquel Iceta no vol ser el canvi, ¿sinó ajudar al canvi?
Què ha dit avui Miquel Iceta? Cal llegir entre línies…
¿Podria ser jo un bon primer secretari pel partit en aquests moments? Crec que sí. Per aquests motius:
- La meva experiència política.
- La meva capacitat d’anàlisi, de treball en equip i de comunicació.
- El meu tarannà obert i integrador, la meva capacitat de sumar i de relligar sensibilitats.
- Perquè puc oferir una dedicació exclusiva al partit i no he d’atendre cap altra obligació.
- Perquè com a diputat al Parlament de Catalunya puc exercir tasques d’oposició i alternativa.
- Perquè no em plantejo com a objectiu presentar-me a les eleccions primàries per esdevenir candidat socialista a la presidència de la Generalitat.
La nostra primera obsessió ha de ser reconstruir el projecte socialista i enfortir i ampliar el PSC. Això implica també negociar i impulsar la imprescindible revisió de la nostra relació federal amb el PSOE, obrir el partit a la societat, impulsar el diàleg amb les esquerres polítiques i socials, i contribuir a impulsar una àmplia aliança social de progrés, afirmant la rotunda autonomia del nostre projecte polític. Jo em veig capaç de fer-ho.
Sóc conscient que sóc coresponsable d’errors i mancances que hem comès al llarg del temps. Potser això i la meva veterania política fan que avui no sigui la persona més adequada per encapçalar la nova direcció. Però això no puc decidir-ho jo. Heu de decidir-ho vosaltres. ¿Cal representar el canvi o cal estar en condicions d’impulsar canvis de veritat? Tant de bo trobem algú capaç de fer les dues coses.
Crec conèixer bé el que cal corregir. Pel que fa al contingut del nostre projecte, a l’eficàcia de la nostra organització, al caràcter col·legiat de la direcció, al necessari impuls al relleu generacional, al suport a la Joventut Socialista de Catalunya, a garantir la igualtat real entre homes i dones en el si del partit, i a les formes radicalment democràtiques i altament participatives que han de presidir aquesta nova etapa.
Vull contribuir a impulsar reformes en la nostra organització, la nostra forma de fer política i la nostra relació amb la societat. Actualitzant els mecanismes d’informació, comunicació, formació i debat per fer-ho possible. Necessitem una organització més oberta, més acollidora, més transparent, més propera, més participativa, més moderna i més eficaç.
Però la meva eventual candidatura a la Primera Secretaria del PSC no és el més important. El més important és que col·lectivament siguem capaços d’encertar el rumb per superar la difícil situació que travessem. I això depèn de tots i totes. I per això subratllo els elements d’equip, d’integració, de canvis reals, de capacitat d’impulsar una renovació d’idees, i de dedicació exclusiva a reconstruir el nostre projecte polític, ampliar el nostre partit i reconnectar amb la societat.
No n’hi ha prou amb parlar de renovació i canvis, cal saber en què consisteixen i tenir l’autoritat i la determinació suficients per impulsar-los. Els canvis de cares són necessaris, però no suficients.
Crec que l’actual situació del partit demana, més que mai, un esforç d’integració i d’unitat. No em cansaré de repetir que la nostra força resideix en les nostres idees, la nostra cohesió interna i la nostra capacitat de sumar. En el benentès que la unitat no ha de comportar ni ambigüitat política ni incapacitat de renovar tot el que calgui renovar. I cal que siguem conscients també que el Congrés ha d’obrir una etapa de canvis, però que el PSC requerirà d’encara més canvis en el futur immediat. Canvis que requereixen tanta determinació com generositat de tots, a començar per la meva.
Fins avui s’han presentat ja tres candidats a Primer secretari. Persones per les quals tinc el màxim respecte polític i afecte personal. A aquesta llista podrien afegir-s’hi altres noms, entre d’ells el meu. Però el meu objectiu no és el de presentar una candidatura per enfrontar-la a la que presenti un altre company o companya.
Crec que puc ser més útil als ideals que compartim si subratllo novament la meva disposició a fer el que calgui per allò que crec que més ens convé a tots: encertar el rumb, fer un Congrés d’integració i elegir un bon equip, amb gent amb moltes ganes de treballar i que pugui assegurar una gran dedicació, un equip encapçalat per un Primer secretari o una Primera secretària que compti amb un suport molt majoritari i capaç de dedicar-se plenament a una tasca formidable.
A partir d’avui penso dedicar-me en cos i ànima a contribuir a que el nostre Congrés sigui un èxit, escoltant a tothom, parlant amb uns i altres, començant pel Pere, l’Àngel, en Joan Ignasi i la Carme, els responsables de Federacions i Agrupacions, el nucli fundacional del PSC, els nostres alcaldes i alcaldesses, i els exponents de les diverses sensibilitats del partit, subratllant el que ens uneix, però defensant amb convicció les idees que us he exposat. Posant l’interès del partit per davant del que pogués significar un interès personal.
Crec que convindria que s’anés decantant ben aviat una sòlida candidatura d’integració, que lògicament caldrà acabar definint en el mateix Congrés en contacte amb els delegats i delegades. És en el Congrés que es presenten les candidatures, no abans.
Si la integració no fos possible, la causa no hauria de ser l’afany de protagonisme personalsinó, en tot cas, l’existència de diferències polítiques irreconciliables que jo avui no sé veure.
Lo llaman tecnocracia y no lo es
Mientras, sin grandes sobresaltos, se aceptan los Estados de excepción, parece que aquello conocido como “plutocracia” – el Gobierno de quiénes poseen las fuentes de riqueza- se inmiscuye en nuestras vidas camuflado por técnicos y dinamitando un sistema que, como recuerda el doctor Nacho Torreblanca, sólo se puede recuperar con soluciones políticas.
“Hacer los deberes”, “hacer lo que Dios manda”, “actuar con responsabilidad”, “tener sentido común”, “ser pragmático”… ¿Alguien podría concretar? La grandilocuencia de algunas de las frases que han sonado estas últimas semanas, en plena campaña electoral, parecen estar en boca de personas ajenas a lo que está pasando en Europa… Y ante la prudente concreción de las soluciones políticas, fuera de las instituciones democráticas hay quién, aparentemente, lo tiene muy claro.
En cualquier caso, no quedan tan lejos aquellas declaraciones de Alessio Rastani, el anónimo broker que rompió el hielo al decir públicamente que Goldman Sachs dominaba el mundo y que en su día fue acusado –con o sin razón– de fomentar teorías conspiranoicas . ¿Su consejo? «Prepárense y actúen ahora. El mayor riesgo que tienen ahora mismo es no actuar».
La prensa (también) se reinventa
Nos habíamos (mal) acostumbrado a no pagar nada por consumir películas y música… Y lo mismo estaba pasando con la información y los análisis. De pagar 30 euros por un DVD a no retribuir de ningún modo el trabajo de productores, actores y realizadores, seguramente, hay un trecho. Y de tener acceso gratuito a miles de artículos, de todólogos, catedráticos, economistas y periodistas, a comprar unos periódicos de usar y tirar y que informan a deshora, seguramente también. En el primer caso lo intentan solucionar con sistemas como Spotify o Netflix; en el segundo, en nuestro país (en otros ya las hay), empieza a haber alternativas.
Los periódicos -esos cuadernos de papel que el día después de que pase algo te cuentan qué ha pasado, pero sobre todo, lo analizan- están hechos por profesionales que se informan, contrastan, analizan, estudian… La información sin contrastar, no es información; la información sin periodistas, pierde valor. Sustituir, sin matices, como fuente de información a El País o al The Guardian por Twitter y Facebook es arriesgado. Formar a intérpretes de la información y analistas, tiene un valor, no tan solo intangible, sino económico. Los directores de cine necesitan vivir; los directores de un periódico, y los periodistas que dedican su vida al contraste, análisis y búsqueda de información, también.
De todo ello, y con más precisión y conocimiento, hablan aquí Enric Hernández (director de El Periódico de Catalunya), con Saül Gordillo (consultor de Social Media de EPC) junto a Vicenç Partal (el innovador director del todavia más innovador Vilaweb). De hecho, en la línea de lo comentado, El Periódico de Catalunya ha iniciado -avanzándose al resto de periódicos españoles- hacia un modelo freemium que segmenta a sus lectores (los de internet y prensa convencional) y ha lanzado al mercado una aplicación, el e-periódico, disponible para iPad, smarthphones y PC’s y dónde, por 2’99 euros, y dónde uno podrá tener acceso durante tres meses a todos los contenidos de la edición de papel, pero en formato digital (con las potencialidades que aporta). Una oferta que, por cierto, es gratuita durante seis meses para los universitarios catalanes.
